建筑設(shè)計一院黨支部始終堅持將支部建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過思想領(lǐng)航鑄魂、管理創(chuàng)效賦能、作風淬煉固本三維發(fā)力，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)賦能”雙輪驅(qū)動新格局，在經(jīng)營管理、團隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和先鋒示范中取得顯著成效，生動詮釋了新時代基層黨組織“忠誠、干凈、擔當”的政治本色。

黨建賦能經(jīng)營攻堅，筑牢發(fā)展根基

支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，立足經(jīng)濟發(fā)展大局，緊扣集團“三轉(zhuǎn)三提升”戰(zhàn)略部署，以“增值設(shè)計”為核心導向，構(gòu)建多維度高質(zhì)量發(fā)展體系。在支部的引領(lǐng)帶動下，市場開拓多點突破，聚焦鄉(xiāng)村振興、礦山修復等國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，同步布局綠色建筑、智能建造等新興賽道，成功培育新的利潤增長點，2025年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長73.20%，利潤同比增長387.7%，凈現(xiàn)金流同比增長112.90%，新簽合同額同比增長92.51%，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

鍛造專業(yè)協(xié)同鐵軍，凝聚團隊合力

支部作為核心領(lǐng)導力量，高度重視團隊建設(shè)。作為建筑設(shè)計一院的領(lǐng)航者，支部書記、部門負責人向照發(fā)以“數(shù)字化革新+人才孵化”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略為核心，從零起步構(gòu)建專業(yè)協(xié)同團隊。通過搭建科學組織架構(gòu)、培育梯度化專業(yè)能力、建立高效跨專業(yè)協(xié)作機制，為技術(shù)服務(wù)體系筑牢根基；在支委的引領(lǐng)與推動下，部門團隊研發(fā)的協(xié)同設(shè)計綜合管理系統(tǒng)（獲軟件著作權(quán)）累計支撐318個項目高效推進，處理業(yè)務(wù)流程超2.6萬次；編制10余項標準圖集與管理規(guī)范，推動部門管理精細化升級。支部構(gòu)建系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系，強化跨專業(yè)協(xié)作效能，培育國家注冊人才24人、省級專家12人。團隊從初創(chuàng)時的單一設(shè)計業(yè)務(wù)拓展為覆蓋BIM技術(shù)、裝配式建筑、綠色節(jié)能等前沿領(lǐng)域的“設(shè)計鐵軍”，實現(xiàn)專業(yè)配置全面化、協(xié)同作戰(zhàn)高效化的跨越式發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，激活發(fā)展動能

支部將技術(shù)創(chuàng)新作為戰(zhàn)斗堡壘的重要陣地。副院長、設(shè)計負責人夏海洋帶領(lǐng)黨員骨干團隊在四川自然資源科創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)園項目中以“毫米級”精度攻堅107.45米超限高層建筑，實現(xiàn)“零返工”交付，超限抗震專項論證一次性通過省廳審查；副總工程師蔣正濤桌上磨邊的規(guī)范手冊與貼滿便簽的手稿，見證了32輪結(jié)構(gòu)優(yōu)化、200余次模型試算的攻堅歷程；副總建筑師佘勇在京泰物流產(chǎn)業(yè)園四期工程中，立足建筑方案與結(jié)構(gòu)安全的協(xié)同創(chuàng)新，帶領(lǐng)團隊將隔震技術(shù)、消能減震措施與韌性結(jié)構(gòu)體系深度融合，成功攻克建筑抗震難題，樹立行業(yè)安全建設(shè)標桿。這樣的突破在支部創(chuàng)新實踐處處可見：錦陽社區(qū)綜合體首創(chuàng)“平戰(zhàn)結(jié)合”設(shè)計與BRB結(jié)構(gòu)支撐技術(shù)，雙流、夾江廠房首次應(yīng)用特殊防核輻射工藝，武侯區(qū)幼兒園采用區(qū)域首創(chuàng)的全鋼結(jié)構(gòu)裝配式設(shè)計，川大望江校區(qū)恒溫恒濕游泳館填補部門技術(shù)空白。支部積極擁抱新技術(shù)，應(yīng)用AI提升效果圖效率與質(zhì)量，運用BIM模型協(xié)同縮短工期。累計獲省部級以上工程技術(shù)成果獎12項，構(gòu)建“創(chuàng)新驅(qū)動-技術(shù)突破-效益提升”良性循環(huán)。

先鋒典范示范引領(lǐng)，彰顯使命擔當

支部是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的堅強后盾，“一名黨員一面旗”的示范效應(yīng)顯著。運營中心主任杜子衛(wèi)常言“黨員就要啃最硬的骨頭！”創(chuàng)新設(shè)計全鏈條服務(wù)模式，個人累計完成自主經(jīng)營合同額3100余萬元，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)自主經(jīng)營合同額2500余萬元，推動全員經(jīng)營戰(zhàn)略落地生根；面對宜賓三江新區(qū)住房建設(shè)項目前置條件不足的困境，副院長宋立靠前指揮，通過全程督導壓實攻堅責任；組織委員、建筑設(shè)計一所所長殷棟同步創(chuàng)新“早晚雙碰頭會”工作機制，實現(xiàn)問題日清日結(jié)。團隊僅用12個晝夜完成施工圖設(shè)計，并在15天內(nèi)實現(xiàn)線下圖審一次性通過，高效突破項目瓶頸。紀檢委員蒲賢杰通過優(yōu)化運營流程、強化合規(guī)協(xié)同保障，為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供關(guān)鍵支撐。建筑環(huán)境所所長馮家成勇挑青龍湖未來公園社區(qū)房開項目重擔，聯(lián)動項目形成集群效應(yīng)，搭建平臺攻克膜結(jié)構(gòu)難題；工程咨詢所所長徐嬌在甘孜州職業(yè)技術(shù)學院、青川縣英烈紀念園等項目中彰顯擔當，個人獲評“省勘協(xié)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，扎根基層推進惠民工程，嚴守“清風工程”廉政底線。14名黨員牽頭攻堅項目，共同繪就支部以黨員先鋒模范作用引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷。

站在新的歷史起點，建筑設(shè)計一院黨支部將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，以更高標準強化政治建設(shè)，以更實舉措推動創(chuàng)新發(fā)展，以更強擔當服務(wù)集團發(fā)展大局，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！