在公司“聚焦主責(zé)主業(yè) 提升專業(yè)能力”演講比賽中，建筑設(shè)計(jì)二院青年設(shè)計(jì)師權(quán)韜憑借描繪結(jié)合“低空經(jīng)濟(jì)”打造的科技感住宅的精彩演講斬獲桂冠。這不僅是對(duì)前沿的暢想，更是該團(tuán)隊(duì)眾多科技感十足設(shè)計(jì)作品的真實(shí)映照。他們的故事，生動(dòng)展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下，青年力量奔涌、經(jīng)營(yíng)智慧沉淀與市場(chǎng)銳氣開拓的實(shí)踐。

建筑設(shè)計(jì)二院黨支部書記、院長(zhǎng)高和平是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者。他帶領(lǐng)支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。組織委員鄭世華是項(xiàng)目高效運(yùn)行的保障者，推動(dòng)部門精細(xì)化管理融入項(xiàng)目全流程，嚴(yán)控工期、質(zhì)量與成本。紀(jì)檢委員王剛嚴(yán)監(jiān)督、守底線，是部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的忠誠(chéng)衛(wèi)士。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)錨定“城市更新”“低碳建筑”“智慧園區(qū)”等國(guó)家戰(zhàn)略方向，以設(shè)計(jì)牽頭的EPC總承包為突破口，2025年上半年新簽合同額實(shí)現(xiàn)同比6倍增長(zhǎng)，提前完成全年目標(biāo)。這正是黨支部將“高質(zhì)量發(fā)展”要求深度融入中心工作的成效體現(xiàn)。

青年是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的生力軍和攻堅(jiān)克難的突擊隊(duì)。權(quán)韜帶領(lǐng)青年團(tuán)隊(duì)深入研究AI輔助設(shè)計(jì)，使部分重復(fù)工作耗時(shí)減半，年均節(jié)省成本超10萬(wàn)元，樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的四川省第一屆“好房子”設(shè)計(jì)競(jìng)賽中，他與團(tuán)隊(duì)通力合作，創(chuàng)新融入“低空經(jīng)濟(jì)”理念，其“天府之國(guó)，天空之城”方案從150余件作品中脫穎而出榮獲三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了探索未來(lái)人居的扎實(shí)能力。副總工程師張杉在疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，高效完成方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師梁飛虎勇闖礦山、復(fù)雜結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)，彰顯“青年鐵軍”本色。團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中持續(xù)鍛造青年復(fù)合型人才。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定選擇“技術(shù)破局”而非“價(jià)格戰(zhàn)”。建筑創(chuàng)作研究中心主任李銳引領(lǐng)方案團(tuán)隊(duì)，將AI、BIM等新技術(shù)深度應(yīng)用于設(shè)計(jì)。在廣元南河商業(yè)綜合體項(xiàng)目中，其“產(chǎn)業(yè)策劃+空間設(shè)計(jì)”一體化方案成功中標(biāo)，印證了“技術(shù)創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)制勝法寶”。技術(shù)標(biāo)尖兵陸迪精心編制標(biāo)書，成為叩開市場(chǎng)的利器。

團(tuán)隊(duì)在重大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力，副總建筑師陳英吉統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的五糧液李莊國(guó)際健康管理中心EPC項(xiàng)目，定位“體檢、診療、康養(yǎng)一體”及“休閑+旅游”模式，是補(bǔ)齊民生短板、建設(shè)“幸福宜賓”的關(guān)鍵項(xiàng)目。副總工程師鮮強(qiáng)牽頭管理的綿陽(yáng)科技物流園食品產(chǎn)業(yè)園配套項(xiàng)目，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)牽頭優(yōu)勢(shì)，打造集冷鏈、加工、倉(cāng)儲(chǔ)于一體的現(xiàn)代化園區(qū)，有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)郊酆蛥^(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)。辦公室主任羅雄優(yōu)化資金與成本管控，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)后盾。

市場(chǎng)開拓的深度在于建立信任與延伸價(jià)值。德陽(yáng)高新區(qū)清潔能源項(xiàng)目是典型案例：當(dāng)業(yè)主戰(zhàn)略調(diào)整需推翻方案時(shí)，團(tuán)隊(duì)并未退縮。高和平敏銳洞察業(yè)主深層需求，指出“配合是走進(jìn)決策核心的通道”。團(tuán)隊(duì)化被動(dòng)為主動(dòng)，全力配合修改，最終贏得高度信任并獲得“二次經(jīng)營(yíng)”機(jī)會(huì)，成功實(shí)現(xiàn)了從單純圖紙交付向參與決策、創(chuàng)造更高價(jià)值鏈的躍升。

團(tuán)隊(duì)更以改革勇氣內(nèi)部挖潛，降低“奢華效果圖”等成本50%，將節(jié)省費(fèi)用反哺技術(shù)人才；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”機(jī)制，讓價(jià)值創(chuàng)造者獲得應(yīng)有回報(bào)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

從暢想的科技感住宅，到省級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的“好房子”；從奮戰(zhàn)方艙的燈火，到項(xiàng)目破局中標(biāo)的智慧；從德陽(yáng)案例的服務(wù)躍升，到內(nèi)部的銳意改革……建筑設(shè)計(jì)二院的故事，是黨建領(lǐng)航下，一群設(shè)計(jì)師用專業(yè)、智慧與汗水奮力勾勒的“未來(lái)已來(lái)”圖景。